Mastering the Requirements Process

Getting Requirements Right | Agile – Traditional – Outsourcing

Requirements management vormt het belangrijkste deel van de ontwikkelingsfase. Met een zwakke planning of met matig coderen kan men nog wel wegkomen, maar niemand is ooit geslaagd in zijn opzet met slechte requirements. Requirements zijn het fundament voor wat je geacht wordt te bouwen, of het nou om software, hardware, consumentenproducten, dienstverlening gaat of wat dan ook. Eenvoudig gezegd, de juiste oplossing wordt alleen verkregen met de juiste requirements.

Het vaststellen van de requirements is de tijd voorbij van enorm uitgebreide, onleesbare (en vaak ongelezen) specificaties. Vandaag de dag doen we requirements op een agile manier en gaat het om het ontdekken van de ware behoeften in het probleemgebied, het begrijpen van de ware behoeften van de gebruikers van de oplossing, om daarna op een planmatige wijze requirements en stories op te leveren die beknopt, eenduidig en testbaar zijn.

Deze workshop, gepresenteerd door een ervaren business analist, geeft u een grondig en algemeen erkend proces voor het ontdekken van de ware requirements, deze op correctheid te testen en zeker te zijn dat álle requirements zijn vastgesteld. Dit proces wordt in varianten toegepast voor zowel agile als meer traditionele projecten. Het requirements proces heeft de business als startpunt omdat alleen binnen de business de echte behoeften kunnen worden achterhaald. Zodra deze werkelijke behoeften bekend zijn, wordt het mogelijk te bepalen hoe hier het best aan tegemoet gekomen kan worden, hoe de requirements of stories geschreven kunnen worden en hoe de juiste oplossing te bouwen.

Leerdoelen

Met deze workshop doet u de volgende vaardigheden op:

• De werkelijke behoeften van uw stakeholders te bepalen
• De rol van de business analist in agile projecten te begrijpen
• Agile stories te schrijven die effectiever en accuraat zijn
• Requirements te schrijven die compleet, herleidbaar en te testen zijn
• Diverse interviewtechnieken om de werkelijke requirements boven water te krijgen
• Het Volere Kennismodel te gebruiken om zeker te stellen dat u alle benodigde informatie heeft, en juist geen onnodige informatie
• De noodzaak begrijpen voor functionele en niet-functionele requirements, en hoe deze te schrijven
• Baken nauwgezet de scope van het probleem af
• Traceer alle stakeholders en houd ze betrokken
• De ware essentie van de business te ontdekken
• Prototypes, schetsen en storyboards te gebruiken om verborgen behoeften te ontdekken
• State of the art requirementstechnieken toe te passen
• De requirements snel en stapsgewijs naar boven te halen
• De juiste requirements en stories te schrijven.

Bestemd voor ú!

Deze workshop is echt iets voor u als u betrokken wilt zijn bij het opleveren van goede systemen – dat wil zeggen, systemen die ook echt gebruikt gaan worden. Waarschijnlijk bent u businessanalist, systeemanalist, product owner, projectleider of -manager, requirements engineer, consultant, productmanager of programmamanager. Team leden in agile projecten profiteren van betere kennis over requirements in agile projecten.
Maar deze workshop is ook zeer nuttig voor gebruikers of softwareafnemers die effectiever willen participeren in het requirements proces en om er zeker van te zijn dat het eindresultaat overeenstemt met wat zij precies nodig hebben.

Alle deelnemers ontvangen de meest recente 3e editie van het boek Mastering the Requirements Process – Getting Requirements Right door James en Suzanne Robertson.

Volere herkomst

Volere is in 1995 geïntroduceerd. Sindsdien is de Volere-aanpak voor Requirements in duizenden projecten ingezet. Deze variëren van conventionele toepassingen in bank- en verzekeringswezen tot en met gebieden als luchtverkeersleiding, luchtvaartmaatschappijen, de auto-industrie, telecom operators en een veelheid aan (semi-)overheidsorganen. De technieken zijn ontworpen door James Robertson en Suzanne Robertson en zijn sinds de introductie continu in ontwikkeling door onderzoeken en toepassing in de praktijk. Vandaag de dag is Volere eigendom van de Atlantic Systems Guild en worden de cursussen wereldwijd gegeven door een select aantal docenten.
James Archer is verbonden aan het Atlantic Systems Guild. Zijn brede praktische ervaring, vaardigheden als docent en zijn unieke talent om theorie te vertalen naar praktische toepassingen maken hem tot een van de geselecteerde docenten om de Volere-technieken te onderwijzen.

De bijdrage van James Archer aan Volere is groot. Hij beschikt over een Master in Innovatie en is met eervolle vermelding afgestudeerd aan de Innovation, Creativity and Leadership Master aan de City University in Londen. Dit leidde tot een aanzienlijke bijdrage aan het Volere-programma. Bovendien is James een zeer toegankelijk persoon die beschikt over zeer veel kennis als het aankomt op het bespreken van uw requirements, business analyses en vragen op gebied van organisatieverandering.

IREB

The Atlantic Systems Guild is een erkende training provider van de International Requirements Engineering Board (IREB) voor zowel de Foundation Level als voor de Advanced Level trainingen. De International Requirements Engineering Board (IREB) is een internationale non-profit organisatie die zich richt op het professionaliseren van Requirements Engineers. De leden van deze board zijn onafhankelijk en internationaal erkende experts uit het bedrijfsleven en de wetenschappelijke wereld zoals Suzanne Robertson. Indien gewenst kunt u na het volgen van deze workshop zelf een IREB Foundation examen aanvragen via iSQI. Het Foundation level certificaat is onbeperkt geldig en de kosten voor dit examen zijn niet inbegrepen.

Let op: het aantal deelnemers voor deze workshop is gelimiteerd. Schrijf snel in om teleurstelling te voorkomen!

Bovenaan de pagina bij Downloads kunt u de volledige PDF brochure downloaden.